Инструмент интеллекта

В заседании, основной темой которого было обсуждение проекта концепции создания Государственного инжинирингового центра (Федерального центра технического перевооружения машиностроения), приняли участие представители профильных министерств и ведомств, предприятий отрасли, общественных, профессиональных и научно-исследовательских  организаций.

Как ранее заявлял Андрей Реус, необходимо вернуться к решению о создании подобной структуры, предусмотренного еще «Уточненным планом мероприятий по реализации основных направлений развития машиностроения». В деятельности центра должны быть выделены два стратегических направления: технологическое, связанное с созданием наукоемкого технологического оборудования, относящегося к двойным технологиям, и организационно-экономическое, связанное с развитием станкоинструментальной промышленности и технологическим перевооружением машиностроения.

Как сообщил в своем докладе представитель ГОУ МГУТ «Станкин», в основе ГИЦ должен обязательно находиться крупный исследовательский центр, обладающий сильным научно-техническим, интеллектуальным и кадровым потенциалом. Эта структура должна располагать необходимыми материально-технической базой и опытом выполнения поисковых и прикладных НИОКР.

Среди основных задач будущего ГИЦ были выделены: создание и организация серийного производства не производимых в России образцов оборудования, отнесенного к технологиям двойного назначения, разработка комплексных проектов технического перевооружения предприятий отрасли, подготовка отраслевых технических регламентов и национальных стандартов, сертификация продукции, экспертиза НИОКР и инвестиционных проектов.

Среди преимуществ, получаемых производственными предприятиями отрасли от сотрудничества с ГИЦ, представитель «Станкина» назвал доступ к  результатам общеотраслевых разработок (в том числе по созданию наукоемких комплектующих изделий), возможность использования дополнительных ресурсов для развития кадрового потенциала путем  ориентированной целевой подготовки в ГИЦ. Дополнительным преимуществом была отмечена возможность привлечения консолидированного кадрового и интеллектуального потенциала ГИЦ для решения внутренних задач предприятий станкостроения, через систему НИОКР, в том числе.  По мнению докладчика, в итоге, структура ГИЦ должна содержать в себе сочетание научно-образовательного и опытно-проектного комплекса.

Участники рабочей группы приняли решение продолжить обсуждение концепции ГИЦ на следующем заседании и рассмотреть предложения всех игроков отрасли, в том числе и проект концепции создания ГИЦ, озвученной представителем ЗАО «Оборонпромлизинг». 

В ходе заседания также рассматривались вопросы государственной поддержки лизинга механообрабатывающего оборудования и другие направления по разработке плана мероприятий по развитию станкоинструментальной промышленности.