Структура Программы

Модуль 1 – Управление бизнесом (стратегии, принципы управления и приня­тия реше­ний в бизнес-секторе).

Базовая технология подготовки – имитация комплексного управления корпора­цией на между­народ­ном рынке в течение двух виртуальных лет (Management Game), позволяющая получить представление о принципах принятия решений в ключевых сферах управления бизнесом: стратегии, финансах, производстве, маркетинге.

Имитационную систему дополняют инструментально-теоретические курсы по стратегии и конкурентоспособности компании, основам маркетинга и корпоративным финансам.

Отдельно проводится обзор ключевых макро- и микроэкономических концепций, необхо­ди­мых для анализа экономических процессов.

Модуль 2 – Управление инфраструктурами и территориями.

Базовая технология подготовки – имитация финансового управления территориальным развитием. Имитация позволяет отработать разработку и финан­со­вое обеспечение реализации стратегии регионального развития (в т.ч. разви­тия инфраструктур на территории региона) в течение 6 бюджетных лет.

Важным элементом модуля являются проблемные дискуссии по управлению инфраструктурами, такими как энергетика и другие.

Модуль 3 – Экономическая политика и конкурентоспособность (промыш­ленная политика, экономи­ческое развитие).

Базовая технология подготовки – сессия по основным подходам и инструментам повышения конкурентоспособности отраслей, отраслевых кластеров, регионов, а также улучшения бизнес-климата и стимулирования экономического развития. Сессия построена на анализе и разборе набора «кейсов» (описаний конкретных ситуаций – ведущего зарубежного и российского опыта), большинство из которых разработаны и используются в Гарвардской школе бизнеса, США.

Параллельно обсуждаются такие темы как социально-экономическая ситуация в РФ и инновационно-технологическая политика.

Модуль 4 – Проекты и инструменты организации деятельности.

В ходе последнего модуля участники программы концентрируются на доработке своих индивидуальных проектов и подготовке их к защите, а также осваивают ряд инструментов позволяющих более эффективно организовывать собственную работу. Обсуждение таких тем как концепция построения электронного госу­дарства, кадровое обеспечение процессов реорга­ни­за­ции, коммуникативное сопровождение деятельности знакомят участников с современными инструментами эффективной реализации про­ектов, которые можно использовать в рамках направлений деятельности Министерства.

Сквозные курсы

В рамках курсов, проводящихся в каждом модуле программы, слуша­тели осва­ивают техники аналитической и проектной работы, учатся эффективно и в сжатой форме доносить необходимую информацию в виде докладов и презентаций. Работа над дипломными проектами начинается с первого модуля программы.